Metodyczne aspekty analizy i oceny systemu motywacyjnego
Słowa kluczowe:
system motywacyjny, analiza systemu motywacyjnego, ocena systemu motywacyjnego, kryteria oceny systemu motywacyjnego, zmiana i doskonalenie systemu motywacyjnegoAbstrakt
Narzędziem, które daje kadrze menedżerskiej możliwość kształtowania postaw i zachowań pracowników zgodnych z celami przedsiębiorstwa, jest system motywacyjny. Ze względu na zmieniającą się sytuację ekonomiczną przedsiębiorstwa, przepisy prawne oraz rosnące aspiracje pracowników narzędzie to powinno się poddawać systematycznej analizie, po to by oceniać jego aktualną skuteczność i wskazywać kierunki doskonalenia. Jako cel artykułu przyjęto zatem wyeksponowanie podstawowych płaszczyzn jego analizy i oceny, których zastosowanie doprowadzi do wyznaczenia obszarów wymagających radykalnej zmiany lub doskonalenia. Dla realizacji tego celu przedstawiono funkcję i strukturę systemu motywacyjnego. Następnie określono zadania badawcze w analizie systemu motywacyjnego oraz podano kryteria oceny systemu motywacyjnego.Downloads
Bibliografia
Adamus W., Szara K. [2000], Zastosowanie Analitycznego Procesu Hierarchicznego AHP do racjonalizacji zarządzania i organizacji gospodarstw (przedsiębiorstw), „Zagadnienia Ekonomiki Rolnej", nr 4-5.
Armstrong M. [2000], Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Borkowska S. [2006], Motywacja i motywowanie [w:] Zarządzanie zasobami ludzkimi, red. H. Król, A. Ludwiczyński, WN PWN, Warszawa.
Czerska M. [2002], Motywacja [w:] A. Czermiński i in., Zarządzanie organizacjami, Dom Organizatora, Toruń.
Gruszczyńska-Malec G. [1999], Koncepcja systemu motywacji pracowniczej, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 5.
Hackman J.R., Oldham G.R. [1975], Development of the Job Diagnostic Survey, „Journal of Applied Psychology", nr 60.
Kozioł L. [2002], Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne, WN PWN, Warszawa-Kraków.
Kozioł L. [2011], Trychotomy of Motivating Factors in the Workplace: Concept Outline, „Research Papers Collection", vol. 19, nr 2.
Masłyk-Musiał E. [2003], Organizacje w ruchu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Mikuła B. [2001], Elementy nowoczesnego zarządzania. W kierunku organizacji inteligentnych, Antykwa, Kluczbork.
Mikuła B., Potocki A. [1998], Humanizacja organizacji pracy. Aspekty metodologiczne, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
Nalepka A. [1993], Koncepcja systemu oceny struktury organizacyjnej, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, seria: Monografie, nr 112, Kraków.
Nesterak J. [2002], System motywacyjny i kontrakty menedżerskie w controllingu [w:] Zmieniające się przedsiębiorstwo w zmieniającej się politycznie Europie. Zarządzanie pracą, t. 5, red. T. Wawak, Wydawnictwo Informacji Ekonomicznej, Uniwersytet Jagielloński, Kraków.
Reykowski J. [1979], Teoria motywacji a zarządzanie, PWE, Warszawa.
Sekuła Z. [2000], Controlling personalny. Strategie personalne. Zadania i narzędzia controllingu personalnego, TNOiK, Bydgoszcz.
Sekuła Z. [2008], Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, PWE, Warszawa.
Stabryła A. [1997], Podstawy zarządzania firmą. Modele, metody, praktyka, Antykwa, Kraków-Kluczbork.
Stabryła A. [2000], Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, WN PWN, Warszawa.
Stabryła A. [2008], Procedura kategoryzacji w ocenie efektu synergicznego firmy, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego Krakowie, nr 782, Kraków.
Stoner J.A.F., Wankel Ch. [1992], Kierowanie, PWE, Warszawa.
Szałkowski A. [1994], Motywacyjne aspekty gospodarowania, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy, tekst jednolity: Dz.U. z 2007 r., nr 64.
Walas-Trębacz J. [1994], Funkcja motywacji w procesie zarządzania, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, nr 411, Kraków.
Węgrzyn B. [2007], Projektowanie systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 8.
