Activity-Based Costing in an Enterprise

Authors

  • Katarzyna Mokrzycka Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Finansów i Prawa, Katedra Rachunkowości Finansowej

DOI:

https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2018.0978.0606

Keywords:

management accounting, activity-based costing, ABC account, financial accounting, reporting

Abstract

Activity-based costing has become a very interesting and important issue. Still changing conditions and highly complicated production processes have rendered traditional accounting cost systems sometimes inadequate for making decisions. Managers are aware that they need cost accounting solutions that will quickly deliver them certain information. The aim of this article is to present the point of activity-based costing and to describe the principles of design and implementation of this costing method in Polish companies. It presents the results of research on the practical application of activity-based costing in an enterprise.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Buk H. (2006), Nowoczesne zarządzanie finansami. Planowanie i kontrola, C.H. Beck, Warszawa.

Januszewski A. (2005), Stosowanie rachunku kosztów działań w polskich przedsiębiorstwach, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, nr 1.

Kaplan R.S., Cooper R. (2000), Zarządzanie kosztami i efektywnością, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.

Kiziukiewicz T. (1999), Rachunkowość zarządcza, Ekspert, Wrocław.

Klimczuk Z. (2008), Na czym polega System Activity Based Costing i Activity Based Management (ABC/ABM), „Biuletyn Rachunkowości” nr 6(54).

Naruć W., Nowak J., Wieloch M. (2008), Operacyjne planowanie finansowe – ujęcie praktyczne, Difin, Warszawa.

Piechota R. (2005), Projektowanie rachunku kosztów działań. Activity Based Costing, Difin, Warszawa.

Piosik A. (2006), Zasady rachunkowości zarządczej, PWN, Warszawa.

Rybicka K. (2011), Wykorzystywanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym (w:) Rachunek kosztów i pomiar dokonań, red. E. Nowak, M. Nieplowicz, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.

Stępień K. (2011), Rachunek kosztów pełnych versus rachunek kosztów zmiennych (w:) Rachunek kosztów i pomiar dokonań, red. E. Nowak, M. Nieplowicz, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.

Śliwiński B. (2008), Wdrażanie rachunku kosztów działań w małych i średnich przedsiębiorstwach, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, nr 2.

Witkowski K. (2007), Jak w praktyce wykorzystywać wyniki analiz Activity Based Costing, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza” nr 3.

Downloads

Published

2019-04-12

Issue

Section

Articles