Leadership-based Communication and Interaction
DOI:
https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2015.0944.0802Keywords:
interaction, cooperation, teamwork, leadership, communication, cooperation supportAbstract
The article consists of three parts. The first looks at the idea of cooperation while the second presents the concept of leadership as a form of managerial work, based on a participative management style and interaction with a subordinate team of employees. The second part also presents selected teams supporting leaders. The third part contains the results of empirical research conducted in companies from Malopolska, showing some aspects of organisational and communication support cooperation and collaboration in these organisations.
References
Bendkowski J. [2012], Interaktywno-sieciowy model kształtowania wspólnot działań w kreowaniu i dyfuzji wiedzy w organizacjach, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
Drevet A., Fustier M., Kauffman A. [1975], Inwentyka. Metody poszukiwania twórczych rozwiązań, WNT, Warszawa.
Klimas P. [2014], Sieci innowacji. Implikacje bliskości organizacyjnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
Kouzes J.M., Posner B.Z. [2010], Przywództwo i jego wyzwania, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Kricsfalussy A. [2008], Unternehmenziele. Die Abtablierung neuartiger Zielkategorien, „Zeitschrift Führung + Organisation”, nr 1.
Makowiec M., Potocki A. [2015], Identyfikacja i diagnoza nieprawidłowości w komunikacji w organizacjach gospodarczych południowej Polski [w:] Wykorzystanie potencjału współczesnych technologii informacyjnych w zarządzaniu organizacjami, red. L. Kiełtyka i W. Jędrzejczyk, Monografia Nr 297, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
Paliszkiewicz J. [2007], Transfer wiedzy a organizacyjna kreatywność, „Przegląd Organizacji”, nr 2.
Parker G. [2007], Zespoły interdyscyplinarne, MT&DC Management Training & Development Center, Warszawa.
Potocki A. [2008], Instrumenty komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa.
Potocki A., Łukasik P. [2014], Wybrane metody komunikacji ukierunkowane na wykorzystanie wiedzy w organizacji [w:] Problemy zarządzania organizacjami w społeczeństwie informacyjnym, red. A. Stabryła i S. Wawak, Wydawnictwo Mfiles.pl, Kraków.
Potocki A., Winkler R., Żbikowska A. [2011], Komunikowanie w organizacjach gospodarczych, Difin, Warszawa.
Ryde R. [2009], Istotą przywództwa jest rozmowa, Oficyna a Wolters Kluwer busines, Kraków.
Stankiewicz J., Moczulska M. [2015], Od wspólnoty do koopetycji – zarys ewolucji (współ)działań istotnych dla zarządzania w organizacji, „Przegląd Organizacji”, nr 1.
Sułkowski Ł. [2013], Kulturowe uwarunkowania zmian organizacyjnych – cztery paradygmaty, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 277, Wrocław.
Wageman R., Nunes D.A., Burruss J.A., Hackman J.R. [2010], Zarządzanie zespołami liderów, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
Winkler R. [2008], Zarządzanie komunikacją w organizacjach zróżnicowanych kulturowo, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Kraków.
Yamane T. [1967], Elementary Sampling Theory, Prentice-Hall, Inc. Englewood Clifs, New York.
