Designing and Implementing IT Good Practices for Common Courts

Authors

  • Mariusz Grabowski Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Zarządzania, Katedra Systemów Obliczeniowych
  • Jan Madej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Zarządzania, Katedra Informatyki
  • Jan Trąbka Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Zarządzania, Katedra Informatyki

DOI:

https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2018.0976.0413

Keywords:

information technology, information system, IT good practices, judiciary, courts, judicial system efficiency

Abstract

The paper presents a process for conceptualising and deploying IT (information technology) good practices formulated during the implementation of the „Education in the area of time management and cost management of judicial proceedings – case management” project (a part of Poland’s Human Capital Programme). This project was one of the components supporting the reform of the Polish judiciary and was aimed at increasing the efficiency of the judicial system by lowering costs and increasing employee skills. The paper describes all of the project phases the authors participated in their capacity as both experts and researchers. These included learning about the auto-diagnosis of 30 pilot courts, through conducting on-site visits in chosen courts, to formulating the final deployment concepts of six IT good practices implemented in a selected pool of 60 courts.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andrade A., Joia L.A. (2010), Organizational Structure and ICT Strategies in the Brazilian Justice, Proceedings of the 4th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance, ICEGOV’10, October 25–28, Beijing, China.

Badanie ewaluacyjne pilotażu wdrażania dobrego zarządzania jednostkami wymiaru sprawiedliwości w ramach projektu „PWP Edukacja w dziedzinie zarządzania czasem i kosztami postępowań sądowych – case management”. Raport końcowy (2015), ASM – Centrum Badań i Analiz Rynku, Kutno.

Baskerville R.L. (1999), Investigating Information Systems with Action Research, Communications of the Association for Information Systems, vol. 2, Article 19, http://aisel.aisnet.org/cais/vol2/iss1/19 (data dostępu: 15.09.2014).

Baskerville R.L., Wood-Harper A.T. (1996), A Critical Perspective on Action Research as a Method for Information Systems Research, „Journal of Information Technology”, vol. 11, nr 3, https://doi.org/10.1080/026839696345289.

Bueno T.C.D., Bortolon A., Hoeschl H.C., Mattos E.S., Santos C.S., Theiss I. (2003), Using RBC to Classify Judicial Petitions on e-Court, Proceedings of the 9th international conference on Artificial intelligence and law, ICAIL ’03, June 24–28, Edinburgh, Scotland, UK.

COBIT 4.1. Metodyka, Cele kontrolne, Wytyczne zarządzania, Modele dojrzałości (2010), IT Governance Institute, Stowarzyszenie Audytu, Bezpieczeństwa i Kontroli Systemów Informacyjnych ISACA, Warszawa.

Cole M., Avison D. (2007), The Potential of Hermeneutics in Information Systems Research, „European Journal of Information Systems”, vol. 16, nr 6, https://doi.org/10.1057/palgrave.ejis.3000725.

Czapracka A., Rostkowski T., Witkowski M. (2015), Wdrażanie zmian w sądownictwie, Oficyna Wydawnicza Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Warszawa.

Davison R.M., Martinsons M.G., Kock N. (2004), Principles of Canonical Action Research, „Information Systems Journal”, vol. 14, nr 1, https://doi.org/10.1111/j.1365-2575. 2004.00162.x.

Davison R.M., Martinsons M.G., Ou C.X.J. (2012), The Roles of Theory in Canonical Action Research, „MIS Quarterly”, vol. 36, nr 3, https://doi.org/10.2307/41703480.

Działanie 5.3 „Wsparcie na rzecz realizacji strategii lizbońskiej” (2016), http://www.wyszukiwarkafunduszy.pl/strona/wsparcie-na-rzecz-realizacji-strategii-lizbonskiej (data dostępu: 12.12.2016).

Gołaczyński J. (2009), Informatyzacja postępowania sądowego w prawie polskim i prawach wybranych państw, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.

Gorham U. (2012). State Courts, e-filing, and Diffusion of Innovation: A Proposed Framework of Analysis, Proceedings of the 13th Annual International Conference on Digital Government Research, dg.o ’12, June 04–07, College Park, MD, USA.

Grabowski M. (2015), ITSM Good Practice Diffusion: A Case Study of Polish Judiciary (w:) Contemporary Issues in Economics. Business and Management – EBM 2014, red. R. Radosavljevic, Conference Proceedings, Kragujevac, Serbia.

Grabowski M., Madej J., Trąbka J. (2014a), IT/IS Good Practices for Polish Judiciary (w:) Knowledge, Economy, Society: Contemporary Tools of Organizational Resources Management, red. P. Lula, T. Rojek, Foundation of the Cracow University of Economics, Kraków.

Grabowski M., Madej J., Trąbka J. (2014b), Using IT to Improve Efficiency of Polish Courts, 20th Americas Conference on Information Systems (AMCIS 2014) „Smart Sustainability: The Information Systems Opportunity”, Savannah, USA, August 7–9, Curran Associates, Inc., Association for Information Systems (AIS), New York.

Informatyzacja postępowania cywilnego. Teoria i praktyka (2016), red. K. Flaga-Gieruszyńska, J. Gołaczyński, D. Szostek, Seria Monografie Prawnicze, Wydaw­nictwo C.H. Beck, Warszawa.

Luzuriaga, J.M., Cechich, A. (2011). Electronic Notification of Court Documents: A Case Study, Proceedings of the 5th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance, ICEGOV ’11, September 26–28, Tallinn, Estonia.

Materiały przetargowe „PWP Edukacja w dziedzinie zarządzania czasem i kosztami postępowań sądowych – case management” (2013), Krajowa Szkoła Sądownictwa i Prokuratury, ogłoszenie przetargu 6.12.2013, https://www.kssip.gov.pl/node/1799 (data dostępu: 12.12.2016).

Paulk M.C., Weber C.V., Curtis B., Chrissis M.B. (1993), Capability Maturity Model for Software (Version 1.1), Technical Report CMU/SEI-93-TR-024 ESC-TR-93-177, February, Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University, Pittsburgh, PA, https://resources.sei.cmu.edu/asset_files/TechnicalReport/1993_005_001_16211.pdf (data dostępu: 13.04. 2018).

Raport całościowy z wdrożenia za okres od 1 grudnia 2013 r. do 24 października 2014 r. (2014), oprac. WYG International, WYG Consulting, WYG PSDB, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Instytut Allerhanda na zlecenie Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury, http://www.efs2007-2013.gov.pl/Dokumenty (data dostępu: grudzień 2016).

Raport końcowy z badania ewaluacyjnego Projektu: „PWP Edukacja w dziedzinie zarządzania czasem i kosztami postępowań sądowych – case management” realizowanego przez Krajową Szkołę Sądownictwa i Prokuratury, współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007–2013 Priorytet V „Dobre rządzenie”, działanie 5.3 „Wsparcie na rzecz Strategii Lizbońskiej” (2015), oprac. EU-Consult Sp. z o.o. na zlecenie Krajowej Rady Sądownictwa i Prokuratury, http://www.efs2007-2013.gov.pl/Dokumenty (data dostępu: grudzień 2016).

Rojewski M. (2012), Rola informatyzacji w rozwoju sprawnego sądownictwa i administracji na przykładzie Krajowego Rejestru Sądowego i ksiąg wieczystych, „Biuletyn Stowarzyszenia Absolwentów i Przyjaciół Wydziału Prawa Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego”, nr 8.

Vries E. (2007), Rigorously Relevant Action Research in Information Systems, University of Amsterdam, The Netherlands, Sprouts: Working Papers on Information Systems, 7(4), http://sprouts.aisnet.org/7-4 (data dostępu: 19.04.2014).

Published

2018-12-01

Issue

Section

Articles