Budgeting as an Element of Planning in an Enterprise

Authors

  • Renata Żaba-Nieroda Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Finansów i Prawa, Katedra Polityki Przemysłowej i Ekologicznej

DOI:

https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2018.0973.0112

Keywords:

enterprise, finances, budgeting, financial indicators, defense

Abstract

The study presents principles of material and financial planning in a production company. An important aspect of managing a business is budgeting, which involves a set of activities performed in accordance with the rules and methods relevant to this process. Activities also mean the quantification of descriptive intentions and the means of their implementation. In addition to asserting that planning and controlling business activities on a budget basis is a must and one of the key elements of sound management, material and financial plans make it possible for a business to describe and plan its needs in a timely and transparent manner for the coming period, and to compare and summarise their costs. The article analyses practices that have been used in budgeting, designing pro-forma accounts related to the implementation of financing processes in companies’ day-to-day operations and strategic financial decisions.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie (2004), red. M. Sierpińska, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.

Czubakowska K. (2004), Budżetowanie w controllingu, ODDK, Gdańsk.

Dura A. (2001), Budżetowanie a strategia rynkowa przedsiębiorstwa (w:) Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych – teoria i praktyka, red. W. Krawczyk, Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, Kraków.

Famielec J. (2012), Ekonomia przemysłowa i kierunki jej rozwoju (w:) Ekonomia przemysłowa w warunkach kryzysu finansowego, red. P.P. Małecki, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w Krakowie, Kraków.

Famielec J. (2016), Zarys modelu oceny finansowej przedsiębiorstwa w Praktyka działania przedsiębiorstw, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 2.

Godziszewski B. (2011), Przedsiębiorstwo: teoria i praktyka zarządzania, PWE, Warszawa.

Jarugowa A., Malec W., Sawicki K. (1990), Rachunek kosztów, PWE, Warszawa.

Komorowski J. (1997), Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Nowak E. (2003), Rachunkowość zarządcza, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.

Nowak E. (2014), Analiza sprawozdań finansowych, PWE Warszawa.

Pasternak K. (2005), Zarys zarządzania produkcją, PWE, Warszawa.

Podstawy nauki o przedsiębiorstwie (2007), red. J. Lichtarski, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.

Rachunkowość przedsiębiorstw wybranych sektorów gospodarki (2014), red. T. Kiziukiewicz, PWE, Warszawa.

Rozporządzenie Rady Ministrów z 4 października 2010 r. w sprawie wykazu przedsiębiorców o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym, Dz.U. nr 214, poz. 157.

Szczypa P. (2008), Rachunkowość zarządcza, CeDeWu.pl, Warszawa.

Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, t.j., Dz.U. 2013, poz. 330, z późn. zm.

Ustawa z dnia 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji i prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych, Dz.U. nr 118, poz. 561, z późn. zm.

Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych, Dz.U. nr 94, poz. 1037, z późn. zm.

Ustawa z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej, Dz.U. nr 173, poz. 1807, z późn. zm.

Walczak M., Kowalczyk K. (2010), Rachunkowość i budżetowanie w zarządzaniu finansami gminy, Difin, Warszawa.

Wnuk-Pel T. (2009), Budżetowanie kosztów, przychodów i wyników (w:) Rachunek kosztów. Podejście operacyjne i strategiczne, red. I. Sobańska, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.

Published

2018-07-02

Issue

Section

Articles